12 H

由姚启昆教授研发独创的“心智导航体验式系统训练课程”借助全新的体验式学习的工具和方法，以“9Q管理”为基础，结合国际企业教练技术，以改善心智模式为主线，是一个关于创造生命价值和领导力的课程，通过一系列精心设计的训练项目，亲身体验到卓越人生的真谛。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升参与者的综合素质，从而改善自身生命和生活的品质，引发企业和团队创建学习型组织，提升企业、团队和个人的综合竞争力。以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据，融合了教练技术、情商训练、情境领导、成功学、MBA管理课程等学科精髓，并加以提升和创新，它可以让人的思想灵光时时闪现，豁然开朗。只要参与者全身心投入，一定会带来巨大的震撼体验，这种体验将有效提升参与者的思想、境界、胸怀，从而铸就个人、团队、企业、社会更美好的未来。帮助参训者培养完美人格，从优秀到卓越：以“9Q管理”为基础，从IQ—智力商数、EQ—情感商数、AQ—逆境商数、RQ—资源商数、CQ—创造商数、LQ—领导商数、FQ—财富商数、HQ—健康商数、SQ—灵性商数等九方面进行全面体验及内化训练，从而迅速发现自我优势，发挥自我潜能，从优秀迈向卓越……。在培训学习中，一方面帮助个人发现并突破自我，从而创造更加和谐的家庭和事业环境，提升自己个人在群体中的影响力，另一方面帮助学员提高团队合作精神和凝聚力，在个人和团队中引发突破，使个人和工作团体的效率达到卓越的水平，从而大幅度提升工作绩效。学员通过身体、情际、理智、潜意识层次参与而学习，深入探索造成生命现状的某些重要结果的真正原因，即内在的心智模式、思维方式和行为习惯，使学员籍此可以以全新的观点审视自己，启发未来无限的可能。各个训练环节都引导带动学员会从不同层面和角度去检视自己的心智模式，加强自我洞察力，提升自己的情际、理智，为自己创造效益，学员有机会亲身体验过去限制个人及团队发展的固有态度和习惯、反省自己的信念和管理决策模式。学员通过一系列体验过程真正发现自我，锻炼、提升敏锐的观察力和洞察力，挖掘深层情际，准确发现自我的深层心态和内心真相，这将是学员成为出色的情际教练和卓越领袖最重要的起步。这是一个关于领导力革命的课程——一个合格的领导一定是一个合格的教练；一个优秀的领导一定是一个优秀的教练；一个卓越的领导一定是一个卓越的教练！一个不懂企业教练技术的领导，最后只有一个结局“领倒”！心智导航与国际企业教练技术的完美融合：企业教练技术-------当今欧美企业最直接、最有效、管理工具！20世纪90年代，在美国，人们把体育场上用来调整运动员信念、态度、行为的方式方法移植到企业管理领域，在运用过程中给企业带来革命性的变化，企业教练应运而生。什么是教练？这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。▲教练认为：企业最大的成本是信任成本，最大的障碍是沟通障碍，企业教练技术是一门坦诚沟通建立信任的技术。▲教练认为：人只会为了自己的目标挥汗如雨，决不会为了他人的目标热情不减。企业教练技术是发掘个人与企业共同远景，挖掘企业人员深层次动能，让企业人员快乐赢得自己目标的同时通过团队来完成企业目标的技术。▲教练认为：企业管理就是解决好企业人、企业事、企业目标之间的微妙关系，企业教练技术就是教你如何建立这一微妙关系的微妙工具。▲教练认为：人与人之间、团队与团队之间有距离并不可怕，可怕的是不知道距离在哪里教练就是一面让你发现距离的镜子。▲教练认为：作为领导你可以不是企业的最能干的冠军，你可以利用教练技术这套工具教练你的下属成为冠军，最后你却赢得整个团队的金牌，这就是企业教练的最大价值。★全新的培训模式——体验式学习★体验式学习是完整意义上的学习革命，本课程一改传统说教填鸭式教学，也不同于MBA教学的企业案例分析，而是通过一系列的活动和专题让你去参与体验→分享感受→与人交流→整和利用达到学习的目的。专家指出：看到和听来的知识一周内仅存六记忆25%；亲身体验获得知识一个月存留记忆90%直至影响你的一生。★培训与教练培训是向外学习的过程，学习别人的经验或技巧心智导航是向内学习，学习的主体是你自己；教练不是教你一些东西，而是通过镜子的作用，让你发现自身在管理、生活、态度、信念上的一些盲点和误区，是一个了解自我、明白自我，调整自我的过程。★本课程与您以往参加的培训不一样的地方是这不是一个简单“课程”，它更是一个人生“旅程”这不是一个简单“教学”，它更是一个人的“生活”这不是简单教一个“概念”，它更是武装一个人的“能力”这不是简单教一种“知识”，它更是创造的“过程”以往的课程是老师讲你记，现在的旅程是你练，教练回应；以往课程是解决人的表面问题，现在的旅程是解决人的根本的问题；如果您的企业越做越大，团队越来越难以凝聚，人才也不断流失；如果您企业经营成功了，却发现亲情、友情不再，自己难以快乐起来；如果您的企业出现瓶颈，迷茫的您又找不到根源；如果您的企业人际关系复杂，彼此缺乏相互理解和信任，团队凝聚力不强；如果您的企业员工依赖性很强、缺乏自动自发的激情；如果您的企业员工遇到问题总是指责、抱怨，不会向内看自己，不会主动负责任；如果你的家庭不和谐、夫妻间缺少尊重、关爱和责任心，子女之间难以沟通。